My-Better-Job

La data au service de l’emploi et des compétences

Les algorithmes et la data My-Better-Job pour les entreprises

recrutement

Gestion des recrutements

Selection innovante de profils, vivier de CV, analyse et aide à l'élaboration des offres d'emploi, veille des compétences

mobilites

Gestion des mobilités

Optimisation des parcours, détection des mobilités locales et besoin en compétences, prêt de main d'oeuvre

recrutement

Gestion des compétences

Référentiels de compétences, gestion des expertises et besoins en compétences des salariés, apprentissage et formation

recrutement

Solutions sur-mesure

Intégrez nos outils, nos datas et nos savoirs-faire innovants dans une solution crée sur-mesure pour votre structure.

Les algorithmes et la data My-Better-Job pour le Grand public

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Bilan de compétences par la data

Datas et Algorithmes

Prévisions de l’évolution des marchés du travail (GPEC territoriale) ; description de 1500 métiers par une nomenclature de compétences commune et structurée ; algorithme innovant de calcul des évolutions professionnelles potentielles ; intelligence artificielle pour la mise en relation des besoins de compétences et des formations disponibles….

My-Better-Job développe et déploie des outils différenciants et performants au service de l’emploi, de la gestion des mobilités et de celle des compétences. 

my better job

My-Better-Job, 

Olivier Verhaeghe, dirigeant fondateur

Quelle équipe ?

My-Better-Job mobilise des experts de la gestion des compétences, de l’intelligence artificielle et de l’algorithmie au service des responsables RH, des salariés et es des demandeurs d’emploi et de tous ceux qui les accompagnent.

Quel projet ?

Réduire les difficultés de recrutement des entreprises, lutter contre le chômage et le « sous-emploi » par le développement des compétences et la mobilité professionnelle.

Ils nous font confiance

Ville de Pau
Communauté d'agglomération Pau Béarn Pyrénées
paris-orly
Aéroports de Paris-Orly
MEL
Métropole Européenne de Lille

Veille et Analyses

Le déficit de formation aux métiers de l’industrie, un obstacle stratégique à la réindustrialisation française
Le déficit de formation aux métiers de l’industrie, un obstacle stratégique à la réindustrialisation française

L’offre de formation certifiante aux métiers de l’industrie est très insuffisante quantitativement pour répondre aux besoins des entreprises existantes et aux défis de l’indispensable réindustrialisation française. C’est vrai de la formation initiale mais aussi de la formation des adultes (demandeurs d’emploi et, dans une bien moindre mesure, salariés).
Toutefois les faibles marges de manoeuvre des ressources publiques excluent que le développement de cette formation certifiante puisse demain satisfaire les projets de recrutements des entreprises industrielles. Il est plus que jamais nécessaire que les employeurs eux-mêmes se mobilisent, seul et en réseau local, pour développer, reconnaître et même échanger les compétences de leurs salariés. Le défi collectif est en quelque sorte de faire vivre ensemble un marché local et dynamique des compétences, en passant d’une logique de concurrence générale sur le marché à des pratiques collaboratives.

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