My-Better-Job pour les clubs d’entreprises et les syndicats

Animer un réseau d’entreprises, initier et piloter des projets collectifs

Des outils directement tournés vers les coopérations inter-entreprises

My-Better-Job constitue un « jumeau numérique » du marché local du travail, idéal pour stimuler les coopérations inter-entreprises.

conseiller emploi et formation

Offre Animateur

  • Accompagnement de la gestion des compétences par les entreprises
  • Professionnalisation de la GRH des entreprises suivies
  • Mise en évidence des expertises et des complémentarités de compétences des entreprises

Offre Alliances

  • Création d’espaces collaboratifs avec d’autres entreprises pour proposer des reclassements professionnels, des recrutements de salariés issus des entreprises partenaires et diffuser de l’information, des outils ou des supports de formation
  • Recherche et promotion d’expertises spécifiques auprès des entreprises partenaires
  • Partage des besoins de formation pour programmer des actions plus vite et à moindre coût
  • Coopérer sur des besoins d’appui technique

Un besoin spécifique ?

Nous mettons nos datas et nos algorithmes à votre service afin de trouver des solutions adaptées et innovantes.

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La data au service de l’emploi et des compétences

Quelques références

MEL
MEL
Ville de Pau

Veille et Analyses

Le déficit de formation aux métiers de l’industrie, un obstacle stratégique à la réindustrialisation française

Le déficit de formation aux métiers de l’industrie, un obstacle stratégique à la réindustrialisation française

L’offre de formation certifiante aux métiers de l’industrie est très insuffisante quantitativement pour répondre aux besoins des entreprises existantes et aux défis de l’indispensable réindustrialisation française. C’est vrai de la formation initiale mais aussi de la formation des adultes (demandeurs d’emploi et, dans une bien moindre mesure, salariés).
Toutefois les faibles marges de manoeuvre des ressources publiques excluent que le développement de cette formation certifiante puisse demain satisfaire les projets de recrutements des entreprises industrielles. Il est plus que jamais nécessaire que les employeurs eux-mêmes se mobilisent, seul et en réseau local, pour développer, reconnaître et même échanger les compétences de leurs salariés. Le défi collectif est en quelque sorte de faire vivre ensemble un marché local et dynamique des compétences, en passant d’une logique de concurrence générale sur le marché à des pratiques collaboratives.

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